日前，柳鋼集團2020年度煉鋼攻關(guān)總結(jié)會在轉(zhuǎn)爐廠召開。柳鋼集團黨委副書記、副董事長、總經(jīng)理甘貴平出席會議并強調(diào)，各單位要全力做好鐵鋼平衡各項工作，攻堅克難，不斷優(yōu)化生產(chǎn)組織、強化工序平衡，集中精力保安全、抓攻關(guān)、降成本、強創(chuàng)新、促發(fā)展。
   甘貴平在會上對煉鋼攻關(guān)組去年緊密圍繞集團生產(chǎn)經(jīng)營目標，努力抓好煉鋼各項攻關(guān)工作，取得了喜人成績給予充分肯定。2020年，煉鋼攻關(guān)組相互協(xié)同、緊密配合，助力柳州本部全年完成粗鋼產(chǎn)量1422.93萬噸，創(chuàng)歷史最好水平，轉(zhuǎn)爐鋼鐵料耗為1015.27kg/t，同時，新工藝使用增多，降成本成績顯著，產(chǎn)品質(zhì)量也有所提高。
  “各單位負責人要樹立大局觀，在把握影響更大更深遠的工作項目的同時，對常規(guī)工作也不能松懈?！备寿F平強調(diào)，面對三基地發(fā)展形勢，在工藝創(chuàng)新方面，要主動落實問題，追蹤好攻關(guān)關(guān)鍵節(jié)點。在管理工作上，要主動加壓，加強攻關(guān)難度，擔當作為。在日常生產(chǎn)上，要抓好三基地協(xié)同攻關(guān)，關(guān)注信息傳遞，各道工序緊密配合，高效快捷工作，推進好沿?；厣a(chǎn)及后續(xù)項目建成達產(chǎn)工作。對下一步攻關(guān)工作，甘貴平要求：一是深入貫徹落實集團職代會精神，圍繞集團全年生產(chǎn)經(jīng)營目標，以實施低成本戰(zhàn)略為主線，深入推進提質(zhì)、降本和增效工作。二是落實集團鐵鋼平衡計劃，推進煉鋼效能攻關(guān)。三是深入開展質(zhì)量攻關(guān)。四是全力降成本，完成煉鋼工序降成本目標，提高轉(zhuǎn)爐煤氣利用率，降低轉(zhuǎn)爐能源消耗。五是深入推進標準化、信息化工作，爭取早日實現(xiàn)煉鋼制造標準化、信息自動化深度融合。五是技改、工藝改進工作持續(xù)提升。六是推進好沿海基地生產(chǎn)及后續(xù)項目建成達產(chǎn)工作。七是優(yōu)化完善生產(chǎn)管理制度與工藝操作規(guī)，為柳鋼集團早日實現(xiàn)挺進世界500強目標而奮斗。
   柳鋼集團董事、副總經(jīng)理施沛潤，副總經(jīng)理唐天明，轉(zhuǎn)爐廠、煉鐵廠、總調(diào)、質(zhì)量部、改善部、動力廠、金材公司、物資部、鐵運公司、新材料公司、計控所等相關(guān)單位負責人參加會議。
   又訊 2月9日，柳鋼集團2020年度廢鋼質(zhì)量協(xié)同攻關(guān)會在質(zhì)量部召開。柳鋼集團董事、副總經(jīng)理施沛潤出席會議，并就廢鋼采購及質(zhì)量管控提出具體要求。
   施沛潤提出，2021年三基地廢鋼采購量要按照600萬噸為目標進行設計和分解，廢鋼采購的數(shù)量必須滿足轉(zhuǎn)爐生產(chǎn)和質(zhì)量要求。廢鋼采購要從拓寬采購渠道及從現(xiàn)有渠道挖潛兩個方面努力開展工作。廢鋼檢驗要營造公平公正的營商環(huán)境，重合同、講信譽，從制度和規(guī)范的角度開展工作，減少人為干擾因素，推進智能化檢驗。要對廢鋼采購的料型加以控制，將與廢鋼質(zhì)量保障相關(guān)的加工環(huán)節(jié)延伸到前端，將各料型的標準反復向供應商宣貫，引導供應商做好廢鋼質(zhì)量保障工作。要嘗試引入供應商末位淘汰的競爭模式，對有嚴重弄虛作假行為的供方，該終止合同要終止合同。要推行分供應商專區(qū)定時保供模式，確保廢鋼質(zhì)量可追溯，用轉(zhuǎn)爐的使用體驗作為廢鋼質(zhì)量的評價標準。
   會議對2020年廢鋼質(zhì)量攻關(guān)整體情況進行總結(jié)，明確2021年度廢鋼質(zhì)量協(xié)同攻關(guān)的方向。
   質(zhì)量部、金材公司、技術(shù)中心、轉(zhuǎn)爐廠相關(guān)單位負責人及管理技術(shù)人員參加會議。