7月12、13日，由新華社廣西分社、AI財經(jīng)社、中國經(jīng)濟周刊、每日經(jīng)濟新聞、經(jīng)濟觀察報、甲子光年、界面新聞、36氪、鈦媒體、雷鋒網(wǎng)、環(huán)球時報、柳州日報等12家媒體記者組成的采訪團，在阿里巴巴采訪團隊的組織下來到柳鋼集團，聚焦國企運用數(shù)字化技術(shù)，打造透明工廠的案例，挖掘報道大數(shù)據(jù)時代柳鋼集團在數(shù)字化道路上的科學(xué)探索以及數(shù)字化生產(chǎn)經(jīng)營成果。柳鋼集團黨委副書記、副董事長、總經(jīng)理甘貴平與采訪團座談交流，并接受媒體專訪。
  甘貴平對媒體采訪團的到來表示熱烈歡迎。他說，柳鋼集團全力響應(yīng)“加快數(shù)字化發(fā)展 建設(shè)數(shù)字中國”的號召，上下一心、開拓進取、奮力拼搏，按照兩化貫標(biāo)2.0最新標(biāo)準(zhǔn)，以不斷增長的“學(xué)習(xí)能力”和“創(chuàng)新改造能力”，打造3A級的流程型數(shù)字化企業(yè)，助力柳鋼集團現(xiàn)代化管理水平向高質(zhì)量發(fā)展。今年上半年，柳鋼集團累計實現(xiàn)營業(yè)收入671.23億元，利潤66.96億元，在新發(fā)展理念的引領(lǐng)與數(shù)字化技術(shù)的推動下，不斷書寫新的輝煌。
  甘貴平說，在信息化管理方面，柳鋼集團以數(shù)字化轉(zhuǎn)型為目標(biāo)，加強集團集中管控、多基地協(xié)同，構(gòu)建IT治理、數(shù)據(jù)治理和信息安全等三大保障體系，打造“統(tǒng)分結(jié)合”“管服分離”和“資源共享”的IT組織架構(gòu)，統(tǒng)籌推進多元單位的信息化資源逐步向集團信息共享中心集中。在信息化建設(shè)方面，以“數(shù)字柳鋼”建設(shè)為重點，全力推進大數(shù)據(jù)、云計算、人工智能、北斗定位、物聯(lián)網(wǎng)等新一代信息技術(shù)與實體工業(yè)經(jīng)濟的深度融合，打造了鋼鐵產(chǎn)業(yè)的信息化五層架構(gòu)及強相關(guān)多元產(chǎn)業(yè)供應(yīng)鏈的智慧運營應(yīng)用體系。當(dāng)前，中國已經(jīng)進入“5G時代”，柳鋼集團將加快推進5G組網(wǎng)的新型基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，實現(xiàn)柳鋼集團裝備智聯(lián)化、生產(chǎn)智能化、管理數(shù)字化、合作生態(tài)化的建設(shè)目標(biāo)。
  甘貴平還就數(shù)字化工廠建設(shè)、綠色鋼企創(chuàng)建、鋼材市場形勢分析、企業(yè)混合所有制改革等方面的問題接受了媒體采訪。談及柳鋼集團的國企改革實踐時，甘貴平說，今年是國企改革三年行動的攻堅之年、關(guān)鍵之年，柳鋼集團將緊緊圍繞“十四五”發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)，充分運用新一代信息技術(shù)去優(yōu)化工藝流程和品種結(jié)構(gòu)，實現(xiàn)節(jié)能減排降碳、提質(zhì)降本增效，不斷提升企業(yè)的競爭綜合實力，助力柳鋼集團早日挺進世界500強。在分析鋼價走勢時，甘貴平表示，要充分運用互聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)、人工智能、云計算等多方面、多渠道收集市場信息，這樣能有效提升市場預(yù)測的前瞻性、準(zhǔn)確性和時效性。當(dāng)前，鋼價預(yù)計會維持比較長時間的高位，這對于鋼鐵等基礎(chǔ)材料產(chǎn)業(yè)是一個機會。今年下半年到明年，對鋼鐵行業(yè)來講還是有盈利機會和空間。
  媒體采訪團還深入柳鋼集團冷軋廠、改善部、東信公司、物流公司進行采訪交流。
  柳鋼集團黨委宣傳部、改善部、冷軋廠、物流公司、東信公司相關(guān)負責(zé)人參加采訪活動，并介紹相關(guān)情況。