10月15日，2021年柳鋼集團(tuán)“3+N”綜合能力提升培訓(xùn)班在文化中心舉辦，并設(shè)會(huì)務(wù)中心、廣西鋼鐵、中金公司、十一冶集團(tuán)、合金公司、國貿(mào)公司、仙源公司七個(gè)分會(huì)場。柳鋼集團(tuán)黨委副書記、副董事長、總經(jīng)理甘貴平就企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營和未來發(fā)展作專題授課。
   甘貴平介紹了世界及中國鋼鐵發(fā)展概況。他說，自英國開啟鋼鐵工業(yè)現(xiàn)代化發(fā)展進(jìn)程以來，鋼鐵工業(yè)迅速發(fā)展，品種結(jié)構(gòu)不斷優(yōu)化升級(jí)，性能不斷提升。當(dāng)前，中國是世界上鋼鐵產(chǎn)能最大的國家，截至2020年，中國鋼產(chǎn)量10.65億噸，占世界的56.7%。中國鋼鐵在快速發(fā)展的同時(shí)，鋼鐵工業(yè)生產(chǎn)技術(shù)得到快速發(fā)展，在“雙碳”承諾背景下，“脫碳化”發(fā)展將會(huì)是鋼鐵工業(yè)未來發(fā)展的大勢。面對(duì)各區(qū)域加大鋼鐵產(chǎn)業(yè)布局整合力度的時(shí)代背景，柳鋼集團(tuán)只有加大科技研發(fā)力度，提升產(chǎn)品性能質(zhì)量以及生產(chǎn)環(huán)保水平，才能在激烈的市場競爭中立于不敗之地。
   甘貴平在介紹柳鋼集團(tuán)的發(fā)展概況及“十三五”發(fā)展成績時(shí)指出，自1958年柳鋼集團(tuán)建廠以來，經(jīng)過幾代柳鋼人的艱苦奮斗，曾經(jīng)雜草荒蕪的廠址如今已成為大樓林立的工業(yè)長廊。經(jīng)歷過停產(chǎn)停建、改革發(fā)展等各個(gè)發(fā)展時(shí)期的柳鋼集團(tuán)，如今已經(jīng)邁入高質(zhì)量發(fā)展階段，實(shí)現(xiàn)從“身居內(nèi)陸”到“向海圖強(qiáng)”的歷史性跨越?！笆濉逼陂g，柳鋼集團(tuán)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)持續(xù)優(yōu)化，盈利水平不斷提升，在新時(shí)代展現(xiàn)鋼鐵行業(yè)新面貌，鑄起鋼鐵行業(yè)堅(jiān)實(shí)脊梁。
   “規(guī)模效益、科技創(chuàng)新、智能制造、綠色低碳是柳鋼集團(tuán)在新時(shí)期的重要發(fā)力點(diǎn)”。甘貴平對(duì)柳鋼集團(tuán)“十四五”發(fā)展作出展望。他指出，“一體兩翼”鋼鐵版圖要在裝備、技術(shù)、產(chǎn)品、人才、物流等多方面形成獨(dú)特優(yōu)勢，提升盈利能力，實(shí)現(xiàn)企業(yè)規(guī)模效益最大化。要瞄準(zhǔn)特種鋼材攻關(guān)，提升品種檔次及品牌價(jià)值；要做大做強(qiáng)多元產(chǎn)業(yè)，培育信息技術(shù)、節(jié)能環(huán)保、城市服務(wù)等新興產(chǎn)業(yè)；要圍繞數(shù)字化轉(zhuǎn)型，加強(qiáng)關(guān)鍵核心技術(shù)攻關(guān)及應(yīng)用，全面提升智能制造水平；要突出綠色低碳，科學(xué)制定“碳達(dá)峰、碳中和”路線，深耕節(jié)能降耗，爭當(dāng)鋼鐵行業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的標(biāo)桿。
   甘貴平說，市場變化對(duì)企業(yè)效益影響是十分巨大的，要時(shí)刻盯緊市場形勢，把控市場方向，靈活調(diào)整采購和銷售策略，確保企業(yè)效益最大化。要研判市場走勢，根據(jù)市場變化制定采購和銷售策略，確保企業(yè)在風(fēng)云變幻的市場競爭中站穩(wěn)腳跟。
   甘貴平在生產(chǎn)管理和經(jīng)營思路上提出獨(dú)到見解。他指出，企業(yè)的投資決策、項(xiàng)目管理、財(cái)務(wù)管理、生產(chǎn)管理、采購管理、銷售策略、風(fēng)險(xiǎn)防控都要從企業(yè)實(shí)際出發(fā)，決策者要深刻理解市場走勢，提高對(duì)數(shù)據(jù)、機(jī)會(huì)、風(fēng)險(xiǎn)等各項(xiàng)信息的敏感性，權(quán)衡利弊，評(píng)估風(fēng)險(xiǎn)和機(jī)遇，及時(shí)作出正確的可行的決策。
   甘貴平分享了企業(yè)管理的幾點(diǎn)感悟。一要有敬業(yè)精神；二要有家國情懷；三要有市場意識(shí)；四要有基于風(fēng)險(xiǎn)的思維；五要善于學(xué)習(xí)善于思考；六要有創(chuàng)新意識(shí)；七要不斷錘煉自身的核心素質(zhì)；八要注重人才的培養(yǎng)與使用，為企業(yè)發(fā)展輸送血液。
   柳鋼集團(tuán)副總經(jīng)理、總會(huì)計(jì)師張奕主持培訓(xùn)班，集團(tuán)全體中層干部、科級(jí)干部以及主任工程師、副主任工程師、技能專家參加培訓(xùn)。